Вие бяхте общински съветник по време на кметуването на Венелин Узунов. Защо подадохте оставка преди края на мандата?

Причините са единствено професионални. Ако искаш да си вършиш добре работата като общински съветник, да видиш проблемите и да се подготвиш за някакъв вариант на решeние, ти трябва минимум една седмица всеки месец. Това съм го правил в продължение на 12 години и е едната страна на въпроса. От друга, аз съм юрист и в един момент промените в законодателство и всичко останало, свързано с професията ми, придобиха такива мащабни и бързи темпове, че за да бъда в час, трябваше да се отдам само на пряката си работа. Не съм свикнал да върша нещата наполовина и това беше единствената причина за оставката ми. А и да Ви кажа честно, може и да е слабост, не е никак уютно толкова години да работиш с общински съветници от така наречената левица, по-голямата част от които “нито приемат, нито предават” дори и за абсолютно разумни идеи и предложения.
Всички са наясно, че общината е хранилка на едни и същи фирми, изпълняващи обществени поръчки – транспорт, пътно строителство ... Вие сте бил свидетел на това. Противопоставихте ли се и срещу какво и кого?

Пропускате и една много важна сфера – образованието. За тази функция се отделя около 1/3 от общинския бюджет и не случайно общинската администрация отказва да реализира идеята за делигираните бюджети – накратко, всяка училищна управа получава самостоятелен бюджет и решава как да го използва – колко за заплати /тук има правила, които определят рамката/, какви ремонти да се правят и кой да ги извършва, кой да извършва доставките и т. н. Защо да се приема това като може двама /може и трима да са/ от върховете на общинската администрация да казват - коя фирма да извършва ремонтите, коя да доставя горивата. Разбира се, всичко преминава през обществени поръчки, но сега да ви отговоря на основния въпрос, как се правят тези поръчки и конкурси. Между заместник-кметовете има строго разпределение на “ресорите”: знае се кой заместник-кмет за коя дейност “отговаря”, ако използвам Вашия термин - кой на коя “хранилка” е. Двама от тях организират нещата в транспорта /единият не е вече заместник-кмет/, а единият от същите и в строителството; двама от заместник-кметовете се занимават с образованието. Организацията не е сложна – “отговорният” зам.-кмет определя от трима до четирима човека в комисията, които да гласуват по “правилния начин”. Вярно е, че Общинският съвет или в самата администрация се приемат предварително критерии за оценки и правила за оценяване, но “подготвените” членове на комисията не се интересуват от тях. Особено от тези, които подлежат на безкрайно субективно тълкуване и начин на прилагане. Виждал съм как се подправят протоколи за оценяване. Казвам, че сигурно има и изключения от описаното, но така се действа. Голяма част от фирмите в общината вече се дезинтересираха от общинските поръчки, защото разбраха, че няма смисъл от участие, след като предварително всичко е решено.
Реагирал съм веднага – хората сигурно си спомнят поне три пресконференции, които бяха отразени от вестниците. Лично съм влизал при кмета Узунов и съм обяснявал това, което и сега Ви казвам, но той ме изслушваше и нищо не предприемаше. Нищо не направи и досегашният кмет- Бояджиев, за да разбута поне малко нещата. Занимавал съм икономическа полиция. Далаверата обаче е така добре организирана, че както се казва шаблонно “няма безспорни доказателства”. Аз не случайно не споменавам точно имената на заместник-кметовете, защото могат да се направят на засегнати и обидени, макар че всички знаят точно за какво става дума. Така че няма да се промени нищо, ако не се смени управлението на общината.

Ако не спечелите кметското място, ще останете ли съветник?

Разбира се. Не знам защо ми задавате този въпрос. Всичко, което човек може да направи като кмет за общината и за града си, може да се опита да го реализира и като общински съветник.

Какви са най-големите недостатъци в работата на общината през последните 15 години, кои от тях ще отстраните веднага и кои до края на мандата си?

Някои от тях посочих. По отношение на обществените поръчки и всички търгове и конкурси ще има пълна прозрачност - за крайните крайните резултати и защо един кандидат е спечелил пред друг – най-малко в Интернет ще се публикува протоколът с резултатите и съответното решение.
Има напредък по развитието на инфраструктурата, но се работи на парче и непрекъснато се създават излишни проблеми на гражданите. Видя се вече, че по естествен начин пешеходната зона в центъра се оформи в отрязъка от Синдикалния дом на изток до моста. Защо е необходимо преградите на запад да продължават до киното. В тази част си има достатъчно оформени пешеходни зони и по Ларгото и от другата страна на улицата, чак до реката. По-добре е движението по бул."България" да се пусне от запад на изток до пресечката с улица "Балкански", да се използва и тя за движение от север на юг и напрежението в центъра ще намалее значително. Реално ще има възможност и за много нови места за паркиране. Не знам защо не се реализира и една идея, която сме обсъждали в Общинския съвет преди повече от десет години - да се свърже пътят от гр. Търговище директно с ул. “Свети Климент” – пътя за гр. Исперих и кв. “Водна централа”. Има проект, има отчуждени терени. Важно е да се направи, защото това също ще облекчи сериозно централната градска част от автомобилния трафик, а Разград няма много варианти.
Хубаво е да се асфалтират улици и аз ще го правя, но много по-разумно. Знам, че се използват парите на хората от данъци и недоброто качество в отделни случаи, спестяването на стандартни изисквания не е ефективно и правилно. Помислете обаче, че сме в ХХІ в. и в Европа, а в Разград няма нито една нормална детска площадка. Всички са направо опасни за децата – с настилка от асфалт или камъни, с грозни железни уреди, разградени и с множество повреди. Изключение донякъде е тази площадка до Библиотеката, но и там положението не е добро. Още първата година трябва да направим четири детски площадки, на каквито играят децата в Европа – с изкуствено гумено покритие или трева, с уреди от дърво, задължително с декоративна ограда, знам и как ще се опазват.

Какви са вижданията Ви за развитието на Разградска община и Разград като областен град?

Искам Разград да остане спокоен и уютен град, но ми се ще да се развие и като модерен град. Затова трябва по-глобално мислене. Ограничено е кметът да се представя като стопанин на града. Съжалявам за чуждата дума, но той в истинския смисъл трябва да бъде мениджър и така да управлява града. Това да си личи. Да се реализират възможностите за получаване на пари по проекти от Европа. Сега на трети избори се отчитат все едни и същи програми и поне по една от тях знам, че почти нищо не се прави. Може да е мечта, но ми се иска Европа да вижда по-често изкуството на нашите културни институции. Според мен отдел “Култура” и структурата по евроинтеграция към общината, наред с другите си задължения, трябва да станат рекламен отдел на Капанския ансамбъл, на Симфоничния оркестър, на детските състави за народни песни и танци.

Макар че в Разград опозицията не е имала кмет, мислите ли, че сте длъжни да се извините за нещо на избирателите и симпатизантите си за времето на управлението на СДС? Какви грешки допуснахте?

Аз лично мога да го направя, защото мой принцип е, че когато разочароваш някого с поведение и действия, най-добре е първо да поискаш извинение и после да се обясняваш. Аз не се срамувам от управлението, тъй като започнахме от нищото и съм абсолютно сигурен, че поне две от най-тежките реформи – смяната на държавната собственост с частна собственост и започването на промените в здравеопазването, нямаше да има нито смелост, нито воля да извърши което и да е от следващите правителства. За грешките ще кажа – допусна се да има несправедливост в обществото; да има хора забогатели по неясен начин; виждаше се, че губим доверие и на това се гледаше високомерно; за определени хора на първо място беше личният интерес и за това употребяваха обществен и властови ресурс. В края на управлението като че ли балансът между положително направеното и отрицателното беше в полза на първото, тъй като на изборите през 2001 год. СДС победи БСП, но срещу химерите на царя нямаше противодействие.

Какво мислите за сделката за “Диамант”?

Не съм запознат в подробности, но е добре, че приключва процесът на несъстоятелност, в който няма перспектива, и се дава шанс за развитие. Дано инвеститорът да е със сериозни намерения, защото “Диамант” се нуждае най-много от технологично и производствено обновление. Заводът изпадна в тежко състояние точно защото инвеститорите, които го придобиха през 1996 год. – четири фонда от масовата приватизация, не сметнаха за необходимо да вложат и един лев за нови технологии и машини. За да няма ново разочарование, нека да не се разнасят из публичното пространство баснословни цифри за инвестиции и работни места, а да пожелаем успех на новите собственици и общината да помага с каквото може.

Кои ще са заместниците Ви, ако станете кмет и какви организационни и кадрови проблеми ще направите?

Малко нахално е да предлагам мои заместници преди да съм станал кмет. Погледнете обаче листата за съветници. Там има професионалисти, които разбират от всички общински дейности. Логично е управлението да не е само на коалицията, а и на други групи общински съветници – и там ще гледам за подходящи хора. По-голяма яснота имам общо за кадровата политика. Ясно, че веднага културно ще се разделя с всички досегашни заместник-кметове и поне с един директор на дирекция, който не само бърка в кацата с меда ами цял е влязъл в нея. Както вече заявих, огромната част от служителите в общинската администрация могат да бъдат спокойни. Това са специалисти, изграждани с години и естествено ще разчитам на тях. Но, ще има вътрешна професионална оценка на всеки и когато се расте в служебната йерархия, да има обективни показатели. Специално трябва да се разбера с общинските съветници, какво ще правим с общинските фирми. Дали Общинският съвет ще назначава в управата им хора по политически заслуги, които нищо не разбират от конкретната дейност, или ще търсим професионалисти, макар и да принадлежат към някоя партия.

Вярно ли е, че не можете да разчитате на пълна подкрепа на членовете и симпатизантите на СДС на изборите, защото част от бившите сини политици на национално ниво и бизнесмени от Разград, негласно ще участват в кампанията на страната на Наско Анастасов и с лостовете си на влияние ще пренасочат гласове?

Абсолютно вярвам в пълната подкрепа на членовете и симпатизантите на СДС, а и на останалите партии, които ме издигнаха и подкрепиха за кмет. Почти всички познавам лично и те знаят как заедно сме изстрадали всички успехи и неуспехи. Сега и десницата, и земеделците сме обединени, няма нищо по-лесно и по-спокойно от това да гласуваш за общия кандидат. Вярно е, че в три или четири села Наско Анастасов успя, използвайки недобросъвестно държавната си власт като областен управител, да убеди наши кандидати за кметове да се кандидатират от негово име, но това са незначителни движения. Не знам дали ще повярвате, но ние имахме настина сериозна вътрешна конкуренция от кандидати за всяко село, и преодоляхме много лесно дребните политически заигравания. А за посочената от Вас роля на бизнесмени действително не знам и не ме интересува. Като приключат изборите, общината трябва да се отнася към всеки бизнесмен честно и равнопоставено, независимо за кого е работил и какво е правил по време на избори.

За какво според Вас ще се гласува на тези избори?

Първо, естествено за личността на кандидатите, за това какво са вършили досега, какво предлагат и какво могат да направят в бъдеще. Добре е избирателите да помислят, че ежедневната работата ще си я вършим тук в Разград и с хората, които са тук. Никой няма да дойде от София или от друг град да я свърши. Във всеки вид избор се гласува и политически. Защото, ако в Разград двамата кандидати на управляващата коалиция от БСП и ДПС получат много гласове, техните началници в София веднага ще се надуят и ще кажат, че управляват добре и народът е доволен и с непрекъснатото увеличаване на цените и реалното намаляване на доходите, с липсата на държава.


Янка ОБРЕТЕНОВА